情况是我们发展的沃土
随着革新开放政策的结果突显中国的经济蒸蒸日上良好的经济情况吸引着大批的投资在这片土壤上扎根发芽现在海内的企业规模已经是空前的庞大“ 公共创业、万众创新” 光是2018年便新增了700多万家企业。（2019年记者从国家市场监视治理总局获悉：今年全国新设市场主体 2179万户日均新设企业到达2万户） 而为企业做咨询服务的治理咨询行业也搭上了这辆快车生长速度迅猛。
在企业的生长历程中不管遇到什么项目他们更多是自己琢磨不停地去试错。不说浪费的人力物力光是时间效率便远远落伍人家一截。
而导致这种差距的发生主要还是因为企业对治理咨询价值的不相识。
——咨询一般是由外部人员提供的
治理咨询的价值是提升企业的焦点竞争力！
治理咨询照料最焦点的能力即是资助企业梳理治理流程为企业减重。治理能力上的优势可以让企业将更多资源释放出来分配到技术研发市场开拓等焦点项目上从而提升自己的竞争力。
创新是我们永恒的动力
山东仁诚团体努力推动创新业务的生长搞好治理咨询。
简朴的说
治理咨询的理念渗透到企业的方方面面。
内控、财政、税务、风控、绩效考核、全面预算、预算绩效治理。等等等等都是广义的治理咨询的规模。
那详细来讲什么是治理咨询？
治理咨询是具有富厚的治理知识和履历、而且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业而且和企业治理人员密切联合应用科学的方法找出企业存在的主要问题举行定量和确有论据的定性分析查出存在问题的原因提出切实可行的改善方案进而指导实施方案使企业的运行机制获得改善提高企业的治理水平和经济效益。
企业就是一个“人”就是一个有机的整体人的大脑就是决议机构、指挥系统（君主之官也神明出焉）；心脏就是财政会计系统（臣使之官喜乐出焉）；骨骼就是组织架构部门设置就是肌肉看是否强壮；血液就是（流）——商流、发票流、资金流、物流、信息流、信用流等等贯串于身体各处汇总于心脏；脾胃就是堆栈（仓廪之官）。
项目卖力人每月一次对最新的财税法例举行汇总分类为公司提供最新财税政策法例并对与业务相关的政策法例举行释疑解答。
通过实施改善方案以后使企业的运行机制获得改善企业适应情况的能力获得提高特别是企业的市场竞争能力获得提高从而到达提高企业的治理水平和经济效益。
对于发现的问题形成书面文字可以调整的调整可以规范的规范资助企业准备好资料以备检查。
治理咨询就是要设立企业的体检尺度企业要时时举行“自我体检”——应当具有自觉性和连续性而咨询机构照料属于“外部体检”——应当更具有专业性和公正性。
1.治理咨询人员必须具备的基本条件
针对全面摸底形成的问题找出问题的主要症结双方已经对重要环节的重要问题告竣共识。那么在此基础上我们协助公司梳理相关流程规范内部控制全面梳理公司各环节的条约模板、种种规章制度（不仅财政制度）。
凭据公司的需要我们每季度到公司对该季度业务情况举行内控及财税自查现场领导对公司会计处置惩罚涉税问题及内控风险提供咨询服务。
在接受财税机关检查时提供须要的财税指导并就有关问题与主管财税机关相同举行。
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